沈阳同盛金商贸有限公司的老板是近年驰骋沈阳白酒市场的“三人帮”，3个年轻后生祝刚、2刘恩池和侯凯在短时间内从经营网络公司转型为经销白酒，并迅速取得骄人的成绩，秘诀何在？
刘恩池在总结同盛金成功的原因时总结了成功的三大规则：一、选择成熟品牌，缩短了市场培育的过程。他们首先选择了在沈阳颇有名气的道光廿五做产品代理，确定了“先做终端市场，然后向商超延伸，最后进军流通市场，以商超和酒店带动流通”的营销思路。凭借“道光廿五”的品牌优势，他们迅速与多家酒店建立了合作关系，节约了入市时间。二、拥有成熟的销售团队，缩短了市场开发的进程。刘恩池意识到刚入行的公司必须引进专业人才，到成熟的大公司挖人是最快捷的方法，这些人才带过来的经验，对市场战略大有帮助。三、先人一步，提升服务质量，实现了网络的稳定性和忠诚度。服务意识的超前为他们的成功奠定了坚实基础。当时沈阳白酒虽然竞争激烈，但销售形式却很落后，几乎所有的白酒销售公司都没有售后服务意识。同盛金是做网络公司出身的，有极强的服务意识。公司成立之初，他们快人一步，成立了售后服务部，随时保持和市场一线的沟通。